top of page
Nền tuyến tính trừu tượng
  • Ảnh của tác giảAsmallcorner

Tại Sao Không Phải Là Tôi ?

Đã cập nhật: 20 thg 6, 2023


Tôi đã nghe câu này nhiều lần, nhiều ngày và ở nhiều nơi khác nhau. Khi nghe và thấy câu hỏi này, ta biết ngay ai đó không bằng lòng với một quyết định, một chọn lựa của tổ chức, cộng đồng nơi mà họ gắn lợi ích của họ vào đấy. Không bằng lòng sẽ sinh ra mâu thuẫn, từ mẫu thuẫn dễ dẫn đến đấu tranh và đương nhiên khi đấu tranh hiện diện sẽ sinh ra tổn thương. Phàm là người, ta sẽ có những sai lầm, kể cả những việc mình đã làm quen hay hoàn toàn kiểm soát chúng. Bởi lẽ ở mỗi thời điểm khác nhau, tính chất của mỗi tình huống, mỗi công việc cũng khác nhau, góc nhìn của con người cũng thay đổi, thế nên những điều này sẽ góp phần tạo ra những quyết định mang tính thời điểm, hay chủ quan. Vậy khi ai đó đưa ra quyết định cũng sẽ nằm trong phạm vi này, có đúng có sai, có thích hợp có chưa thích hợp ở mỗi thời điểm nhất định. Là người, ta ít nhiều sẽ bị chi phối bởi những quyết định của người khác từ gia đình, công ty, đoàn thể , tổ chức, lớp học... Trong trường hợp đó, có phải đôi lần bạn tự hỏi " Tại sao không phải là tôi ? ". Câu hỏi này đưa ra một nỗi niềm, đó là ta không chấp nhận. Không bằng lòng dù mới chớm nở trong ý nghĩ , chưa được nói ra thành lời thành tiếng, thậm chí nói ra thì cũng cho thấy ta đã kháng cự với quyết định này. Bạn sẽ làm gì khi trong bạn không chấp nhận với sự lựa chọn hay quyết định của người khác ? Nếu kháng cự của bạn được giải bày trực tiếp với người đưa ra quyết đinh, tôi cho rằng mâu thuẫn này có

thể sẽ được giải quyết sớm theo ý muốn của bạn hoặc nhiều trường hợp dẫu không như ý nhưng bạn biết rất rõ đây là quyết định cuối cùng , họ muốn giữ nguyên, lúc này buộc bạn phải tuân theo, hoặc đưa ra một phương án khác đấu tranh mạnh mẽ hơn. Và câu chuyện đến đoạn này sẽ diễn biến theo một kịch bản khác. Dẫu rằng quyết định có được thay đổi hay không giữa người đưa ra quyết định và người thực hiện quyết định cũng có trao đổi với nhau, có nghe nhau, có truyền thông lẫn nhau. Vấn đề ở đây, bạn không trực tiếp phản kháng, bạn để cho ý nghĩ phản kháng trong chính đầu óc bạn, bên trong bạn. Bức xúc đã hình thành, và bạn đồng ý để nó tung hoành trong đầu bạn, bạn và nó đấu tranh lẫn nhau, cãi vã lẫn nhau, thương thảo trong căng thẳng, và tôi tin rằng bạn sẽ đưa ra muôn vàn lý do rằng bạn tốt nhất, bạn phù hợp nhất, không phải là bạn thì không ai thích hợp hơn, rằng bạn sẽ đưa ra khá nhiều điểm yếu, hay khuyết điểm của người đã được chọn. Nghĩa là bên ngoài im lặng chấp nhận nhưng bên trong không hề có cảm giác bình yên, từ lúc nhận quyết định là bạn đã đấu tranh nội tâm một cách mạnh mẽ rồi, những tiếng nói trong đầu bạn đã vang vang phản kháng không ngừng nghỉ rồi. Bạn biết đấy, có những phản kháng tương đối nhẹ, nó sẽ như những gợn sóng nổi lên rồi tan dần, nhưng cũng có những gợn sóng mạnh mẽ, chúng chồng lên rồi lặng xuống và chờ những cơn sóng tiếp theo để góp vào. Hãy chú ý trường hợp này đây là một mối nguy hại cho tâm trí chúng ta. Vì có đấu tranh là có thương tích, có đấu tranh là có những tổn thương, mà bạn biết đấy ngoại thương thì còn dễ chữa trị chứ nội thương thì rất nhọc nhằn. Khi quan sát và lưu ý ta dễ nhận thấy tâm trạng ta sẽ chi phối việc ta làm, lúc ta bình thường hay phấn khởi công việc có vẻ thuận lợi hơn, hoàn thành nhanh hơn, hay sản phẩm ta làm ra rất có hồn, lúc tâm không ổn như bận rộn, hối hả, giận dữ, hay bức bối sẽ cho ra những sản phẩm lỗi, những sản phẩm mà cái tâm của người làm chưa trao đi. Thế nên nếu đầu óc ngỗng ngang với nhiều uất ức thì phải dọn dẹp, phải nhận ra để khi bắt tay tạo ra một sản phẩm nào đó thì tâm phải đặt vào đấy. Đồng thời, nên đặt ra sự giới hạn hay cảnh giác cho chính mình khi nào bạn xuất hiện câu hỏi : " Tại sao không phải là tôi ? " thì ngừng lại xem trạng thái mình như thế nào. Nếu thấy rằng ta cần truyền thông, ta cần phải nói lên những suy nghĩ của mình, hãy hít thở thật sâu, để tâm trạng hết sức thoải mái, bình thản mà trình bày để người đưa ra quyết định cân đo và hơn hết là hai bên hiểu nhau một cách tường tận, còn ngược lại thì hãy chấp nhận hoàn toàn để tâm không bị tổn thương, để ta không hoài nghi, tức giận về việc mình làm từ đó không gây ảnh hưởng đến công việc, những người xung quanh hay hơn hết không ảnh hưởng đến các sản phẩm mà ta tạo ra.

61 lượt xem0 bình luận

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

Comentários


bottom of page